「あなた」を最高に魅力的にする―ブランディングプロデューサー 竹下綾美氏の戦略

プロフィール

名前

竹下 綾美

肩書き

株式会社Bright Muse

保有資格

• 経営参謀
• 新規事業開発

支援スタイル

経営者の「人」の悩みを解決し、経営者の業務負担を軽減。任せられる組織の構築を行い、マーケティング支援を進めながら主体的に成果が出る組織に育てます。

得意技

• マネジメント
• チーム育成
• マーケティング
• WEBマーケティング導線設計と自動化
• 講座運営
• 協会構築
• コンサルティング
• メンタルカウンセリング

得意分野

• マネジメント
• マーケティング
• Webマーケティング導線設計

得意業界

従業員1〜50名までの企業。

略歴

慶應義塾大学大学院後期博士課程
博士(工学)
大阪ガス系列の受託研究機関にて10年間研究職に従事
メーカーにて研究開発
2015年出産を機に起業、講座事業開始
一般社団法人として協会設立
講座事業者へのコンサルティング
マネジメント、マーケティングで経営参謀として企業支援

主な実績

• 3000名以上のメンタルカウンセリング実績
• マネジメントにて企業5社の組織構築と改革
• マーケティングにて企業9社のWEBマーケティング仕組み構築支援
• 著書「任せるの壁」(SBクリエイティブ)2025年12月発売

経営者への想い

「すべての人の価値を活かす」という思いで、まずは経営者ご自身の価値を最大化できるような組織構築を行なっています。
経営者には、経営者としての役割に集中し、最もインパクトを出せるようになっていただきたい。それこそが大きな社会貢献へとつながります。
そのためには、経営者の思いを実現する組織構築が不可欠です。組織に必要とされる役割を明確にし、社員の価値を引き出しながらパフォーマンスを高め、主体的に成長し、成果を上げる組織構築を経営参謀としてサポートしています。

経営者の悩みは「人」と「売上」が最も多いため、マネジメントとマーケティングの両面から経営者の悩みを解決し、強い組織体制をつくる「マスターマインド講座」を2023年から開講。
経営者マインドと組織・マーケティングの仕組み構築を進め、理念に沿った企業成長をサポートしています。

一問一答

Q. どんな「経営参謀」でありたいか？

経営者の思いと成し遂げたいことを現場が共有し、経営者が向かう方向へ全体が一致感を持って向かう組織を作る経営参謀が理想です。
豊富なカウンセリング実績とマネジメント経験で経営者を幸せな経営へサポートします。

Q. 「経営参謀」として一番気をつけていることは？

経営者の思いや理念を理解し、ブレることなく、経営者がズレた時は率直にお伝えします。
最終判断は経営者にお任せしますが、本来経営者が望む方向への軌道修正が常にできる状態を強く意識しています。

Q. あなたの「経営参謀」のスタイルを一言で表すと？

会社、経営者の一番の理解者となり、安心して自己開示いただける。
豊富なマネジメント経験を活かし、経営者の人の悩みを根本から解決する。

Q. あなたの「経営参謀」としての独自性は？

自ら起業し、組織構築、講座構築、マーケティング仕組み化を実践し続けている。
豊富なマネジメント、カウンセリング、コンサルティング実績によるメンタルフォロー、人の価値最大化による業績向上が評価されています。

Q. あなたの「経営参謀」としての実績は？

マネジメントにて企業5社の組織構築と改革。
マーケティングにて企業9社のWEBマーケティング仕組み構築支援。

Q. 「経営者」へのメッセージ

経営者は孤独です。組織内の近しい部下であっても、なかなか経営者の思いを汲み、主体的に経営者の期待以上の動きをしてくれることはありません。経営者こそ、心開ける優秀なパートナーが必要です。大きな悩みこそ根本的に解消し、ご自身の理想の経営を叶えてください。

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